رسا تدبیر پارس

به نقل از بلاگ نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر

امروز هر فعاليتي که مبتني بر وب بود ، مي توان به دوام آينده آن اميدوار بود وگرنه دير يا زود فنا خواهد شد! يکي از مباحث مهم در سازمان ها مديريت پروژه هاست که اين بحث در پروژه هاي نگهداري و تعميرات نيز صادق است.نرم افزارهاي زيادي براي مديريت پروژه طراحي شده است که مهم ترين آنها MSP و Primavera مي باشد.در اينجا مي توانيد ليستي از نرم افزارهاي مديريت پروژه را ببينيد اين تقريبا کاملترين ليست از نرم افزار مديريت پروژه مي باشد.و حدود 60 درصد آنها مبتني بر وب مي باشد يعني بر روي اينترنت را نشر پيدا ميکند.

تحت وب بودن نرم افزارهاي مديريت پروژه اين امکان را مي دهد که محدوديت مکاني انجام فعاليتهاي مديريت کنترل پروژه شکسته شود و با توجه به فعاليتهاي ، پراکندگي مکاني سازمان و پرسنل مي توانيم از اين نرم افزارهاي براي مديريت يک پروژه بزرگ بهره برد.امروزه براي سازمانهاي بزرگ استفاده از اين نرم افزار ها يک نياز مبرم است.

يکي ديگر از موارد استفاده اينگونه نرم افزارها براي شرکتهايي است که کار مشاوره در سازمانها را انجام مي دهند و پراکندگي کارشان زياد است.عموما براي پروژه هاي مشاوره با توجه به پراکندگي پروژه ها و عدم دسترسي فيزيکي بهنگام به مديران و پرسنل کارفرما و هم چنين پرسنل شرکت مجري اين نرم افزارها پلي ارتباطي براي نظارت و کنترل مديريت پروژه ها مي باشد.

بعنوان مثال همکاران ما در شرکت رسا تدبیر پارس تقریبا” از این سیستم بهره می برند و یکی از سایتهایی که در این موضوع امکانات و ابزارهای گزارش گیری خوبی ارائه می دهد سایت www.clockingit.com می باشد. این سایت به صورت آنلاین تمامی فعالیتهای یک پروژه یا چند پروژه را هم زمان مدیریت می کنند و از طریق ایمیل مجریان پروژه وضعیت گزارش و پیشرفت و وظایف جدید تعریف شده اطلاع رسانی می گردد.