مدل تعالي سازماني و جوائز ملي بهره وري ايران
با جدي شدن بحث جهاني سازي و كشيده شدن آن به افق مرزهاي كشورمان تمامي بنگاههاي اقتصادي كشورمان دچار چالشهاي جدي مي شوند .حضور در بازارهاي جهاني و نيز در بقا در بازارهاي داخلي مستلزم وجود توان رقابتي است . سازمانها يي كه چنين ويژگيهاي را در خود بوجود نياورند كمر به حذف خود بستهاند ، تنها را ه بقاي سازمانها در اين گرداب ايجاد توان رقابتي قابل اتكا و حفظ همه جانبه آن است .
ايجاد اين ويژگي مستلزم صرف وقت ، برنامه ريزي و توسعه سيستمهاي مديريتي و كيفيتي بوده بطوريكه منجر به بهبود و ارتقاء نتايج عمكرد سازمان گردد اين بهبود در گردش فرايندها و كيفيت محصول نمود خواهد يافت .
مدل تعالي سازماني ، مكانيزمي است كه ميتواند به عنوان يكي از ابزارهاي و روشهاي مورد استفاده در ارزيابي حسن اجرا و عملكرد مطلوب سازمانها بكار گرفته شود . در اين راستا جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني شاخصي است براي تعيين ميزان كسب موفقيت مديران در هدايت و رهبري سازمانشان در استقرار سيستمهاي جامع نگر و ارزش مدار در تمام حوزه هاي عملكرد و فعاليتهاي بر مبناي ارزشهاي بنيادين همچون نتيجه گرايي همراه با رويكرد فرايندي ، توانمند كردن كاركنان ، توسعه روح مشاركت در سازمان، تحقق و ثبات در اهداف، توجه به حقوق ذينفعان مشترك المنافع، توجه به جامعه و محيط زيست ، تصميم گيري بر اساس واقعيات ، عدالت محوري و . . . .
امروزه بيش از 70 كشور پيشرفته صنعتي يا در حال رشد نسبت به اجرا و پياده سازي تعالي سازماني اقدام نموده و هريك روشهاي خاص خود را ابداع و توصيه نموده از جمله جوايز مالوم بالدريچ MBNQA) 1987) در ايالت متحده امريكا ، جايزه دمينگ 1951در ژاپن ، و جايزه كيفيت 1983 در كانادا ، ABEMA 1991در استراليا و … خوشبختانه در كشور ما نيز به اين امر مفيد و نويد بخش در توسعه سازمانها توجه شده جايزه ملي كيفيت ايران جايزهاي است ملي ميهني كه بر اساس مصوبه يكصد و دومين جلسه شورايعالي استاندارد، در روز 18 آبان هر سال مصادف با روز ملي كيفيت بدست بالاترين مقام اجرايي كشور يعني رياست جمهوري به سازمانهاي ايراني در بخش صنعت و معدن حائز شرايط در بخشهاي مختلف كشور كه در زمينه ارتقاء كيفيت و سرآمدي كسب و كار فعاليتهاي چشمگيري را انجام دادهاند، اعطاء ميگردد تا تشويق و ترغيبي باشد براي ساير سازمانها و مديران انها تا بر سرعت تصميم خود بيفزايند
مدل تعالي سازماني يك مدل تشويقي است براي تمام سازمانها و ارگانهاي خدماتي ، توليدي ، آموزشي و … سازمانها ميتوانند نسبت به اجرا و پياده سازي معيارهاي تعيين شده در اين مدل اقدام نموده و ميزان موفقيت خود را نسبت به كسب اهداف و برنامه هاي از پيش تعيين شده مورد سنجش و اريابي قرار دهند و وضعيت عملكرد خود را با ساير سازمانها مشابه خود مقايسه كنند.
اهداف تعريف شده در مدل تعالي سازماني
1. تعيين ساختار مناسب براي سازمان
2. تعيين موقعيت و وضعيت سازمان در مسير تعالي
3. درك فاصله بين اهداف و واقعيتهاي موجود و ارائه راه حلهاي بهبود شرايط
4. ايجاد زبان مشترك در تمامي حوزه هاي عملكرد سازماني
5. كاهش و حذف دوباره كاريها
6. ايجاد و توسعه فضاي رقابتي مثبت و سازنده در ميان سازمانها
7. شناسايي نقاط قوت و ضعف و اهتمام به بهبود در زمينه هاي ممكن
شركت رسا تدبير پارس با كادر مجرب و متخصص برگزار كننده دوره هاي آموزشي در خصوص درك مفاهيم و نيز ارائه فرايند مشاوره در پياده سازي الگوي مدل تعالي سازماني براي سازمانها پيشرو ميباشد.
