<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>رسا تدبیر پارس</title>
	<atom:link href="http://rasatadbir.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://rasatadbir.com</link>
	<description>شرکت خدمات مهندسی - مشاور فنی و خدمات مدیریت ، استراتژیک ، کیفیت</description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Mar 2010 15:37:45 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='rasatadbir.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/d32a586b0eb1e6306eb3c19d6a4775cd?s=96&#038;d=http://s2.wp.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>رسا تدبیر پارس</title>
		<link>http://rasatadbir.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://rasatadbir.com/osd.xml" title="رسا تدبیر پارس" />
	<atom:link rel='hub' href='http://rasatadbir.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>معرفی سایت نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%b1%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%86%da%af%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%b9%d9%85%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-c/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%b1%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%86%da%af%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%b9%d9%85%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-c/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 08:29:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[مهندسی سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی نت]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی]]></category>
		<category><![CDATA[نگهداری و تعمیرات PM]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار نت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=150</guid>
		<description><![CDATA[سایت تخصصی و حرفه ای www.cmms.ir نرم افزار نگهداری و تعمیرات یکی دیگر از سایتهای تخصصی شرکت رسا تدبیر پارس می باشد که به صورت ویژه به مبحث سیستم های کامپیوتریزه شده مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS در قالب نرم افزار نگهداری و تعمیرات می پردازد. حدود دو سال می شود که بر اساس تجربیات [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=150&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">سایت تخصصی و حرفه ای <a href="http://www.cmms.ir" target="_blank">www.cmms.ir</a> نرم افزار نگهداری و تعمیرات یکی دیگر از سایتهای تخصصی شرکت رسا تدبیر پارس می باشد که به صورت ویژه به مبحث سیستم های کامپیوتریزه شده مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS در قالب نرم افزار نگهداری و تعمیرات می پردازد.</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://cmms.ir" target="_blank"><img class="size-medium wp-image-151 aligncenter" title="cmms" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2010/03/cmms.jpg?w=359&#038;h=195" alt="" width="359" height="195" /></a></p>
<p style="text-align:justify;"><span id="more-150"></span></p>
<p style="text-align:justify;">حدود دو سال می شود که بر اساس تجربیات و نیاز صنعت به نرم افزار های نگهداری و تعمیرات و تجربه کسب شده از سوالات و مطالب سایت <a href="http://irantpm.ir" target="_blank">نت بهره ورفراگیر</a> سایت نرم افزار نت طراحی و راه اندازی شده است. نویسنده و مدیر سایت آقای مهندس جلالی مدیر مهندسی شرکت رسا تدبیر پارس می باشد. در این سایت بهترین مقالات در زمینه شناخت و انتخاب نرم افزار های نگهداری و تعمیرات معرفی شده است و مطالب زیر را در این سایت آمده است:</p>
<ul>
<li>مقالات</li>
<li>مدیرت دارايي سازمان</li>
<li>معرفی نرم افزار</li>
<li>نرم افزار نت</li>
<li>آموزش و مشاوره</li>
<li>راهنمای خرید نرم افزار</li>
<li>سایتهای و مجلات</li>
</ul>
<br />دسته‌ها:<a href='http://rasatadbir.com/category/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%86%d8%aa/'>مهندسی نت</a>, <a href='http://rasatadbir.com/category/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85/'>مهندسی سیستم</a> Tagged: <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c/'>مهندسی</a>, <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d9%86%da%af%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%b9%d9%85%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-pm/'>نگهداری و تعمیرات PM</a>, <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d9%86%d8%b1%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%86%d8%aa/'>نرم افزار نت</a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/150/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/150/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/150/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/150/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/150/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/150/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/150/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/150/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/150/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/150/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=150&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%b1%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%86%da%af%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%b9%d9%85%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-c/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2010/03/cmms.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">cmms</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>معرفی سایت نت بهره ور فراگیر</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d8%b1-%d9%81%d8%b1%d8%a7%da%af%db%8c%d8%b1/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d8%b1-%d9%81%d8%b1%d8%a7%da%af%db%8c%d8%b1/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 07:09:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[مهندسی نت]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی]]></category>
		<category><![CDATA[نگهداری و تعمیرات PM]]></category>
		<category><![CDATA[آدیت نت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=131</guid>
		<description><![CDATA[سایت تخصصی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر یکی از سایتهای زیر مجموعه شرکت رسا تدبیر پارس می باشد که بیش از 4 سال در خصوص نگهداری و تعمیرات تجهیزات سازمانهای صنعتی به شکل بلاگ نویسی انتشار می یابد و در طول این چهار سال تبدیل به یکی از مراجع اصلی و مهم در اینترنت [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=131&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>سایت تخصصی <a href="http://irantpm.ir" target="_blank">نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر</a> یکی از سایتهای زیر مجموعه شرکت رسا تدبیر پارس می باشد که بیش از 4 سال در خصوص نگهداری و تعمیرات تجهیزات سازمانهای صنعتی به شکل بلاگ نویسی انتشار می یابد و در طول این چهار سال تبدیل به یکی از مراجع اصلی و مهم در اینترنت در خصوص مباحث نگهداری وتعمیرات شده است.</p>
<p><a rel="http://www.irantpm.ir" href="http://irantpm.ir" target="_blank"><img class="size-full wp-image-133 aligncenter" title="tpmpic" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2010/03/tpmpic1.jpg?w=359&#038;h=198" alt="" width="359" height="198" /></a><img title="ادامه..." src="http://rasatadbir.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" alt="" /></p>
<p><span id="more-131"></span></p>
<p>این سایت تاکنون بیش از 130000 بار بازدید شده است و بیش از 1500 نفر مشترک خبرنامه دارد.ضمن اینکه در این سایت شما می توانید کتابهای نادری را در زمینه نگهداری و تعمیرات رایگان دانلود کنید.خدمات آموزشی ، اطلاع رسانی از همایشهای نت کشور و امکان دانلودهای مقالات و مراجع نگهداری و تعمیرات دیگر مزایا این سایت می باشد.اکثر پروژه های نگهداری و تعمیرات و استقرار نرم افزار نگهداری و تعمیرات شرکت رسا تدبیر پارس در این سایت معرفی و گزارش می گردد.</p>
<p>در این سایت که به مدیریت و نویسندگی آقای مهندس جلالی مدیر مهندسی شرکت رسا تدبیر پارس فعال است شما می توانید خدمات زیر را به شکل رایگان دریافت کنید:</p>
<ul>
<li>فیلم و اسلاید نت</li>
<li>كتابهاي نت</li>
<li>معرفي مجلات و سايتها</li>
<li>نت مبتنی بر قابلیت اطمینان</li>
<li>نت پيشگويانه</li>
<li>نت پيشگيرانه</li>
<li>نت بهره ور فراگير</li>
<li>نرم افزارهاي CMMS نت</li>
<li>همایشهای تخصصی</li>
<li>پروژه های نت</li>
<li>آموزش و مشاوره</li>
<li>آديت نت</li>
<li>ابزارهای مهندسی نت</li>
<li>اثر بخشي كلي تجهيزات</li>
<li>روزانه نويس</li>
<li>روش حل مسئله</li>
<li>شاخص ها نت</li>
<li>طراحی آزمایشها</li>
</ul>
<p>مشاهده سایت تخصصی <a href="http://irantpm.ir/" target="_blank">نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر</a></p>
<br />دسته‌ها:<a href='http://rasatadbir.com/category/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%86%d8%aa/'>مهندسی نت</a> Tagged: <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c/'>مهندسی</a>, <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d9%86%da%af%d9%87%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%b9%d9%85%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-pm/'>نگهداری و تعمیرات PM</a>, <a href='http://rasatadbir.com/tag/%d8%a2%d8%af%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%aa/'>آدیت نت</a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/131/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/131/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/131/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/131/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/131/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/131/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/131/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/131/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/131/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/131/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=131&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2010/03/11/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d9%86%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d8%b1-%d9%81%d8%b1%d8%a7%da%af%db%8c%d8%b1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2010/03/tpmpic1.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">tpmpic</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" medium="image">
			<media:title type="html">ادامه...</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>پروژه مهندسي نرم افزار نگهداري و تعميرات در شرکت پالايش گاز بيد بلند</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2010/01/14/cmms/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2010/01/14/cmms/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:29:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[مهندسی نت]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار نت]]></category>
		<category><![CDATA[پالایشگاه گاز بید بلند]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=116</guid>
		<description><![CDATA[تاريخچه شرکت پالايش گاز بيد بلند نشان مي دهد که اولين پالايشگاه تاسيس شده در خاورميانه مي باشد.اين شرکت در استان خوزستان و بين دو شهر بهبهان و اميديه واقع گرديده است.مشخصات بيشتر اين شرکت را مي توانيد در اينجا ملاحظه کنيد. عنوان پروژه در طرح پژوهشي &#8221; طرح اجرا و مديريت بر انتخاب نرم افزار [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=116&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">تاريخچه شرکت پالايش گاز بيد بلند نشان مي دهد که اولين پالايشگاه تاسيس شده در خاورميانه مي باشد.اين شرکت در استان خوزستان و بين دو شهر بهبهان و اميديه واقع گرديده است.مشخصات بيشتر اين شرکت را مي توانيد <a href="http://www.nigc-bidboland.ir/Site.aspx">در اينجا</a> ملاحظه کنيد.</p>
<p style="text-align:justify;">عنوان پروژه در طرح پژوهشي &#8221; طرح اجرا و مديريت بر انتخاب نرم افزار نگهداري و تعميرات پالايشـــگاه گــاز بيـد بلنـــد &#8221; آمده است وليکن به طور کلي به عنوان پروژه مهندسي نرم افزار نت شناخته مي شود.</p>
<p style="text-align:justify;">در اين پروژه اهداف زير را دنبال مي کنيم :<img title="ادامه..." src="http://tpm4u.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" alt="" /></p>
<p><span id="more-116"></span></p>
<ol>
<li>بررسي فعاليتهاي نگهداري و تعميرات سازمان</li>
<li style="text-align:justify;">شناسائي نيازمنديهاي نرم افزار نگهداري و تعميرات مبتني بر فعاليتهاي نت سازمان</li>
<li style="text-align:justify;">تحليل سيستم مديريت نگهداري و تعميرات سازمان مبتني بر استقرار نرم افزار نت</li>
<li style="text-align:justify;">شناسائي و ارزيابي  نرم افزارهاي نگهداري و تعميرات موجود در کشور</li>
<li style="text-align:justify;">تدوين استراتژي استقرار نرم افزار نگهداري و تعميرات براي فعاليتهاي نت سازمان</li>
</ol>
<p style="text-align:justify;">مدت کل پروژه 4 ماه مي باشد و سه ماه دوره نگهداري پروژه است.روز دو شنبه سمينار معرفي شرکت رسا تدبير پارس و فازهاي اجرائي پروژه برگزار و تشريح شد.در هنگام برگزاري سيمنار مذکور عارضه يابي فعاليتهاي نگهداري و تعميرات سازمان در قالب پرسشنامه اي از حاضرين شرکت کننده در اين سمينار انجام گرديد که محتوي تجزيه و تحليل شده اين عارضه يابي راهنماي خوبي براي مديريت کلان سازمان در پيشرفت و بهبود فعاليتهاي نگهداري و تعميرات مي باشد که گزارش مفصل آن در 100 صفحه تقديم خواهد گرديد.</p>
<p style="text-align:justify;">اما به طور کلي اين پروژه راه ايمن و مطمئني براي سازمانها مي باشد که در استقرار نرم افزارهاي نگهداري و تعميرات مي بايست طي کنند در انتهاي اين پروژه ما سعي بر آن داريم که کتابچه استراتژي سازمان براي استقرار نت را تقديم کنيم که وضعيت نت سازمان بخوبي برآورد شده است و نيازمنديهاي و ماژولهاي درخواستي از نرم افزار نت در آن به خوبي تبيين گرديده است.هم چنين با ارزيابي شرکتهاي ارائه دهنده نرم افزار نت که بيشتر تمرکز کارشان ارائه نرم افزار است (و نه سيستم هاي نگهداري وتعميرات) ، بهترين سيستم نزديک با نيازمنديهاي سازمان انتخاب و پيشنهاد مي گردد.امیدوارم این مسیر راهنمای خوبی برای دیگر سازمانها صنعتی کشور باشد که با چشم اندازی روشن اقدام به انتخاب نرم افزارهای نگهداری و تعمیرات کنند.</p>
<p><a href="http://tpm.blogfa.com/post-364.aspx">بررسي چالش هاي نگهداري و تعميرات در صنعت کشور</a></p>
<p><a href="http://tpm.blogfa.com/post-363.aspx">بانك اطلاعات مديران و مشاوران نگهداري و تعميرات</a></p>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://irantpm.ir/business-maintenance/">کسب و کار نت</a> ( اگر در زمينه نگهداري و تعميرات خدماتي ارائه مي دهيد اطلاعات خويش را ثبت کنيد)</p>
<br />نوشته شده در مهندسی نت Tagged: نرم افزار نت, پالایشگاه گاز بید بلند <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/116/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/116/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/116/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/116/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/116/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/116/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/116/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/116/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/116/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/116/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=116&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2010/01/14/cmms/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://tpm4u.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" medium="image">
			<media:title type="html">ادامه...</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>ارائه مشاوره و اجرای نگهداري و تعميرات در سازمانهاي صنعتي کشور</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/09/pm-2/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/09/pm-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 18:25:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[مهندسی نت]]></category>
		<category><![CDATA[مشاوره سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[نگهداری و تعمیرات PM]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار نت]]></category>
		<category><![CDATA[کلاس آموزشی]]></category>
		<category><![CDATA[آدیت نت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=109</guid>
		<description><![CDATA[مشاوره بهبود سيستم مديريت نگهداري و تعميرات (PMO &#8211; Preventive Maintenance Opimization) مشاوره خريد نرم افزار نگهداري و تعميرات CMMS مناسب با نيازهاي نت سازمان (تحلیل سیستم سازمان با ابزار UML) ارائه نرم افزار نگهداري و تعميرات توسعه يافته براي سازمانهاي ايراني CMMS CMAINT پياده سازي ابزارهاي مهندسي نگهداري و تعميرات پياده سازي شاخص هاي [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=109&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><img class="aligncenter" title="ارائه مشاوره و اجرای نگهداري و تعميرات در سازمانهاي صنعتي کشور" src="http://tpm4u.files.wordpress.com/2008/05/cropped-randy_p_007.jpg?w=532&#038;h=133" alt="" width="532" height="133" /></p>
<ol>
<li>مشاوره بهبود سيستم مديريت نگهداري و تعميرات (PMO &#8211; Preventive Maintenance Opimization)</li>
<li>مشاوره خريد نرم افزار نگهداري و تعميرات CMMS مناسب با نيازهاي      نت سازمان (تحلیل سیستم سازمان با ابزار UML)</li>
<li>ارائه نرم افزار نگهداري و تعميرات توسعه يافته براي سازمانهاي      ايراني CMMS CMAINT</li>
<li>پياده سازي ابزارهاي مهندسي نگهداري و تعميرات</li>
<li>پياده سازي شاخص هاي عملکردي نگهداري و تعميرات KPI Maintenance</li>
<li>پياده سازي سيستم نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير متناسب      با سازمانهاي ايراني TPM</li>
<li>انجام مميزي نگهداري و تعميرات (آديت نت) مبتني بر عارضه      يابي فعاليتهاي نت سازمان جهت بهبود و اصلاح PM Audit</li>
<li>ارائه دوره هاي آموزشي نگهداري و تعميرات (TPM , OEE , PM , KPI , PS , RCM , OPM , PM Audit ,      5S , PM Cost)</li>
<li>نگهداري<strong> </strong>و تعميرات ماشين آلات صنعتي- راهسازي &#8211; كشاورزي و صنايع      غذائي</li>
<li>نگهداري و تعميرات تاسيسات برودتي وحرارتي</li>
<li>نگهداري و تعميرات خطوط مخابراتي و برق رساني</li>
<li>نگهداري از فضاي سبز</li>
<li>بهينه سازي مصرف انرژي</li>
<li>حفظ سرمايه هاي فيزيكي و كاهش هزينه هاي مربوطه</li>
<li>كاليبره نمودن مدرج هاي الكتريكي و فشار سنجها</li>
<li>سازماندهي محيط اطراف كار 5 اس</li>
</ol>
<p>خدمات مشاوره توسط سایت <a href="http://www.irantpm.ir/">نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر</a> پشتيباني مي گردد.</p>
<div></div>
<br />نوشته شده در مهندسی نت Tagged: مشاوره سیستم, نگهداری و تعمیرات PM, نرم افزار نت, کلاس آموزشی, آدیت نت <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/109/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/109/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/109/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/109/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/109/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/109/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/109/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/109/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/109/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/109/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=109&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/09/pm-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://tpm4u.files.wordpress.com/2008/05/cropped-randy_p_007.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">ارائه مشاوره و اجرای نگهداري و تعميرات در سازمانهاي صنعتي کشور</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>گريد A ساپکو ، لجستیک و زنجیره تامین</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/05/a-sapco/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/05/a-sapco/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 09:36:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[خدمات مدیریت]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی کیفیت]]></category>
		<category><![CDATA[گرید A ساپکو]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=98</guid>
		<description><![CDATA[شرکت خدمات مهندسی و مدیریت رسا تدبیر پارس ، اولین شرکت ارائه دهنده مشاوره در زمینه گرید A ساپکو ، سازه گستر سایپا و لجستیک و زنجیره تأمین در استان خراسان می باشد . شرکت مشاوره فني و خدمات مديريت &#8221; رسا تدبير پارس &#8221; با جمع آوري تجربيات کاري متخصصان و کارشناسان با زمينه [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=98&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<p style="text-align:justify;">شرکت خدمات مهندسی و مدیریت رسا تدبیر پارس ،<strong><span style="color:#ff0000;"> اولین شرکت ارائه دهنده مشاوره</span></strong> در زمینه گرید A ساپکو ، سازه گستر سایپا و لجستیک و زنجیره تأمین در استان خراسان می باشد .</p>
</blockquote>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/crthumb1.jpg" target="_blank"><img class="alignleft size-full wp-image-102" style="margin:5px;" title="CrThumb[1]" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/crthumb1.jpg?w=250&#038;h=247" alt="" width="250" height="247" /></a>شرکت مشاوره فني و خدمات مديريت &#8221; رسا تدبير پارس &#8221; با جمع آوري تجربيات کاري متخصصان و کارشناسان با زمينه بيش از دو دهه تجربه در صنعت خودرو کشور آمادگي ارائه:<br />
1.	طراحي و  ارائه خدمات و سيستم هاي مديريت استراتژيک و کيفي<br />
2.	طراحي و ارائه خدمات مهندسي و فني<br />
3.	ارائه خدمات آموزشي<br />
بر اساس اصل مشتري محوري به آن شرکت محترم را دارد.<br />
اميد است با برقراري ارتباطي موثر في مابين در راستاي توسعه صنعت استان خراسان گام بلند و استواري برداشته شود.</p>
<p style="text-align:justify;">شرح مشاوره های ارائه شده توسط شرکت رسا تدبیر پارس را<a href="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/letter.pdf" target="_blank"> از اینجا دانلود</a> کنید.</p>
<br />نوشته شده در مهندسی کیفیت, مهندسی سیستم, گرید A ساپکو, خدمات مدیریت  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/98/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/98/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/98/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/98/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/98/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/98/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/98/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/98/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/98/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/98/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=98&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/05/a-sapco/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/crthumb1.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">CrThumb[1]</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>آشنایی با استانداردهای ایزو (ISO)</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/05/iso/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/05/iso/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 09:24:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[مهندسی سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی کیفیت]]></category>
		<category><![CDATA[iso]]></category>
		<category><![CDATA[ایزو]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=93</guid>
		<description><![CDATA[ایزو (ISO) مخفف عبارت International Organization for Standardization به مفهوم سازمان بین‌المللی برای استانداردسازی است. در حال حاضر، این سازمان بین‌الملی متشکل از یک شبکه از مؤسسات استاندارد ملی در ۱۵۷کشور دنیا است، که بر پایه یک مرکز در هر کشور و یک مرکز اصلی در شهر ژنو &#8211; سوئیس- فعالیت می‌کند که وظیفه هماهنگی [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=93&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">ایزو (ISO) مخفف عبارت International Organization for Standardization به مفهوم سازمان بین‌المللی برای استانداردسازی است. در حال حاضر، این سازمان بین‌الملی متشکل از یک شبکه از مؤسسات استاندارد ملی در ۱۵۷کشور دنیا است، که بر پایه یک مرکز در هر کشور و یک مرکز اصلی در شهر ژنو &#8211; سوئیس- فعالیت می‌کند که وظیفه هماهنگی مراکز مختلف را برعهده دارد. امروزه رعایت استانداردهای ایزو در تولید و عرضه محصولات و خدمات از چنان اهمیتی برخوردار است که در عرصه تجارت جهانی، استاندارد‌های ایزو شرط اولیه در داد و ستدهای بین‌المللی قرار گرفته است.<br />
● انواع استانداردهای ایزو عبارتند از:<span id="more-93"></span><br />
۱) استاندار ISO 9000   در سال ۱۹۸۷ کمیته‌ فنی ۱۷۶ سازمان بین المللی استاندارد (ISO/TC176) سری استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ را به جهانیان ارائه نمود. هدف از تدوین این سری استاندارد به وجود آوردن الگوئی بین‌المللی برای پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های مدیریت و تضمین کیفیت بوده که مورد استقبال فراوان در سطح دنیا قرار گرفت. سری استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ در سال ۱۹۹۴ و ۲۰۰۰ با نگرش فرآیندگرا و نهادینه نمودن بهبود مستمر در سیستم مدیریت کیفیت سازمان از طریق اصلاح فرآیندها، مورد ویرایش قرارگرفت. در واقع استاندارد ایزو ۹۰۰۰ به یک محصول خاص داده نمی‌شود، بلکه فرآیند تولید کالا یا خدمات را در یک واحد تجاری مورد ارزیابی قرار می‌دهد. ▪ مزایای بکارگیری استاندارد ایزو ۹۰۰۰ ـ بررسی مجدد فعالیت های سازمان بر اساس اهداف سازمان و رفع کاستی‌ها ـ شفافیت فرآیندها و شاخص ها در سازمان ـ جلوگیری از دوباره کاری ها به واسطه تعریف فعالیتهای برنامه ریزی شده و سیستماتیک ـ کاهش هزینه ها ـ ایجاد اطمینان و اعتماد در درون سازمان ـ ایجاد اطمینان و اعتماد درون سازمان (مشتری) ـ افزایش توان رقابت در عرصه بین الملل ـ دامنه کاربرد: این استاندارد در کلیه سازمانهای تولیدی، خدماتی و پژوهشی و آموزشی و غیر کاربرد دارد.<br />
۲) استاندار  ISO 14000 استانداردهای خانواده ISO 14000   شامل استانداردهای بین الملی در رابطه با سیستم‌های زیست محیطی است. این استانداردها در سال ۱۹۹۶ میلادی توسط کمیته فنی ۲۰۷ سازمان ایزو بوجود آمدند. یک سیستم مدیریت زیست محیطی می‌تواند به عنوان بخشی از سیستم‌های جامع مدیریت به حساب آید. این سیستم شامل ساختار سازمانی، فعالیت‌های طرح‌ریزی، تعریف مسوولیت‌ها، تعیین روش‌ها و فرایند‌ها و همچنین در اختیارگیری منابع لازم برای تهیه، اجرا، بازنگری و حفظ خط مشی زیست‌محیطی سازمان است. این استاندارد مساله اصلی فرآیند تولید و به عبارتی پشت پرده عرضه یک کالا است، نه خود کالا. در واقع این گواهینامه به واحدی اعطا می‌شود که در درازمدت برنامه‌های عملی برای کمک به پاکیزه ماندن محیط‌زیست داشته باشد و آنها را به درستی اجرا کند.<br />
▪ مزایای بکارگیری استاندارد ایزو ۱۴۰۰۰ ـ ایجاد سیستمهای مدیریت زیست محیطی که منجر به حفاظت بیشتر از محیط زیست می شود. ـ به حداقل رسانیدن موانع غیر تعرفه ای تجاری و تسهیل تجارت بین الملل با توجه به بها دادن بیشتر به محیط زیست در سازمان‌ها ـ جلب مشتریان بیشتر و افزایش سهم بازار در سطح بین المللی ـ افزایش رعایت مقررات و قوانین مربوط به محیط زیست ـ استفاده بهینه از منابع طبیعی ـ تسهیل تجارت بین الملل ـ ایجاد ارزش افزوده بیشتر برای سازمان ـ دامنه کاربرد: این استاندارد برای کلیه صنایع و سازمان‌های مختلف تولیدی و خدماتی کاربرد دارد.<br />
۳) استاندار OHSAS 18001  سری ارزیابی ایمنی بهداشت شغلی (Occupational Health &amp; Safety Assessment Series) استانداردی قابل امتیازبندی و اخذ گواهینامه است. در سال ۱۹۹۸ کمیته‌ای متشکل از موسسه استاندارد بریتانیا، شرکتهای اصلی گواهی دهنده انگلستان و سایر سازمانهای بین‌المللی استاندارد تشکیل شد که هدف آن تهیه و تدوین استانداردی واحد بود. OHSAS ۱۸۰۰۱ در پاسخ به نیاز سازمانها به یک استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی، که بوسیله آن بتوانند سیستم مدیریت خود را در زمینه‌های بهداشتی و ایمنی ارزیابی کنند تدوین شده است.<br />
ساختار استاندارد OHSAS 18001  سازگار با استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و ایزو ۱۴۰۰۰ است تا سازمان‌ها بتوانند به راحتی سیستم‌های مدیریت کیفیت، محیط زیست و بهداشت شغلی و ایمنی را با یکدیگر ادغام و سیستم مدیریتی یکپارچه‌ای را ایجاد نمایند. یک سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی، سازمان را در شناسایی، حذف و یا به حداقل رساندن خطرات مرتبط با بهداشت و ایمنی کارکنان خویش و سایر طرف‌های ذینفع که در معرض آن قرار دارند، یاری می‌کند. ▪ مزایای بکار گیری استاندارد OHSAS 18001  ـ تفکری طرح ریزی شده و مستند در ارتباط با بهداشت و ایمنی شغلی ـ ساختاری مناسب برای مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی ـ ایجاد محیط کاری ایمن‌تر و سالم‌تر ـ افزایش آگاهی و دانش در خصوص مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ـ کاهش ریسک حوادث، رویدادها و &#8230;. ـ دامنه کاربرد: این استاندارد در کلیه سازمان‌های تولیدی و خدماتی کاربرد دارد.<br />
۴) استاندار ISO 22000  ایمنی غذا وابسته به بروز مخاطرات بیماری‌زایی غذایی در هنگام مصرف می‌باشد. کنترل کافی و مناسب در طول زنجیره غذایی امری ضروری بنظر می‌رسد چرا که در هرمرحله از زنجیره غذایی ممکن است مخاطرات ایمنی غذا رخ دهد. لذا رسیدن به ایمنی غذا بایستی با تلاش همه گیر طرفهای زنجیره غذا صورت پذیرد. بکارگیری این استاندارد به سازمانهایی که در رده‌های مختلف زنجیره غذایی قرار دارند کمک می‌کند که بتوانند مخاطرات موجود در سیستم خود را شناسایی و کنترل نمایند.<br />
این استاندارد مجموعه ترکیبی موثری را جهت حصول اطمینان از ایمنی غذا در طول زنجیره غذایی ایجاد می‌نماید که عناصر کلیدی آنها شامل ارتباط متقابل، سیستم مدیریت، برنامه‌های پیشنهادی و اصول HACCP می‌باشد. ـ دامنه کاربرد: کلیه سازمانها در محدوده زنجیره غذایی شامل تولیدکنندگان مواد اولیه در کارخانه‌های تولید مواد غذایی و خوراک دام، عوامل درگیر با حمل و نقل و انبارش، فروشگاه‌های خرده فروشی و تامین کنندگان خدمات مرتبط با غذا نظیرخدمات بسته‌بندی و &#8230; می‌توانند از این استاندارد بهره جویند.<br />
۵) استاندار ISO /IEC 17020  یکی از استانداردهای تخصصی است که برای معیارهای عمومی برای فعالیت انواع مختلف سازمانهای بازرسی کننده می‌باشد. هدف از این استاندارد مشخص کردن معیارهای عمومی سازمان‌های بازرسی کننده بیطرف, قطع نظر از بخش مورد بازرسی, می‌باشد. این استاندارد همچنین معیارهای استقلال را نیز مشخص می نماید. این استاندارد برای استفاده سازمانهای بازرسی کننده و مراجع تایید صلاحیت و نیز سایر سازمان‌های مرتبط با شناسایی صلاحیت سازمان های بازرسی کننده در نظر گرفته شده است. ـ دامنه کاربرد: این استاندارد برای کلیه شرکت ها و موسسات بازرسی کاربرد دارد.<br />
۶) استاندار ISO /IEC 17025  روند تخصصی شدن فعالیت‌های سازمان‌ها موسسات و سازمان‌های تدوین کننده استاندارد را بر آن می‌دارد تا نیازمندی‌های خاصی را جهت حصول اطمینان از کیفیت خدمات این نوع سازمان‌ها تدوین نمایند. علاوه بر استاندارد ایزو ۹۰۰۰ که الزامات عمومی سیستم مدیریت کیفیت را برای کلیه سازمانها بیان می‌نماید در صنایع مختلف استانداردهایی منتشر می‌شود که الزامات خاصی را برای آن تعریف می‌نماید که این الزامات به صورت مکمل &#8211; جایگزین الزامات عمومی سیستم مدیریت کیفیت سازمان را شکل می‌دهد.<br />
این استاندارد تخصصی برای تشریح سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاهها تدوین شده است. به بیان دیگر این استاندارد برای کلیه آزمایشگاه‌های ارایه دهنده خدمات اندازه‌گیری، تست، آزمون و کالیبراسیون (آزمایشگاه‌های صنعتی) بدون توجه به تعداد پرسنل یا گستردگی محدوده فعالیتهای آن قابل کاربرد می‌باشد.<br />
۷) استاندار ISO/TS 16949  با وجود آنکه استانداردهای سری ایزو ۹۰۰۰ به دلیل ماهیت مستقل خود، برای بسیاری از نهادها به عنوان پایه و اساس ساخت سیستم مدیریت کیفیت قرار گرفته، اما برخی از حوزه‌های اقتصادی به خصوص، مانند صنایع خودرو، که علاقه بیشتری به برآورده شدن خواسته‌های کیفی خود دارند اقدام به تدوین الزامات ویژه خود نموده‌اند و اجرای این خواسته‌ها را برای تامین کنندگان خود الزام نموده اند. از آنجا که تعداد این الزامات سبب بروز مشکلاتی در خصوص ارزیابی مکرر خواسته‌های متفاوت برای قطعه سازان طرف قرارداد, خودروسازان مختلف شده است.<br />
بررسی‌ها برای حل این مشکل منجر به تشکیل گروه کاری بین‌المللی صنعت خودرو گردید که این گروه کاری با همکاری کمیته فنی ۱۷۶ سازمان بین‌المللی استاندارد اقدام به یکپارچه سازی الزامات خودروسازان جهان نمود. ▪ ماحصل این تلاش انتشار مشخصه فنی ایزو گردید. در تدوین این مشخصه فنی مراجع ذیل به کار گرفته شده است: ـ سری استانداردهای بین‌المللی مدیریت کیفیت ـ نظامنامه های مرجع خودروسازان آمریکایی ـ نظامنامه های مرجع خودروسازان ایتالیایی ـ نظامنامه های مرجع خودروسازان فرانسوی ـ نظامنامه های مرجع خودروسازان آلمانی<br />
۸) استاندار HACCP مجموعه الزامات مربوط به سیستم مدیریت بهداشت مواد غذایی است که به معنی تجزیه و تحلیل خطر و نقاط کنترل بحرانی می‌باشد که برای اولین بار در سال ۱۹۷۱ در کنفرانس ملی حفاظت مواد غذایی مطرح شد. سپس در سال ۱۹۷۳ سازمان فضا نوردی آمریکا (ناسا) با همکاری شرکت پیلسبوری این سیستم را برای اطمینان از سلامت مواد غذایی فضا نوردی اجرا کردند. این سیستم در سال ۱۹۸۵ به اطلاع عموم رسید و در سال ۱۹۹۳ توسط کمیسیون کدکس پذیرفته شد.<br />
در سال ۱۳۷۷ موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران آیین کار استفاده از آنرا تحت عنوان استاندارد ملی ۴۵۵۷ منتشر کرد. حروف کلمات این سیستم با هدف ایمن‌سازی فرآیندهای تولید مواد غذایی و پیشگیری از بروز حوادث ناشی از مشکلات بهداشتی مواد غذایی در سازمانها مستقر می‌شود.<br />
▪ مزایای بکارگیری استاندارد:<br />
استقرار این سیستم در سازمان با توجه اجرای مراحل کنترل مناسب و موثر در طول فرآیندهای پذیرش مواد اولیه، تولید محصول، انبارش و نگهداری و ارسال محصول به سازمان اطمینان می‌دهد که با حداقل هزینه مطمئن‌ترین کنترلها را انجام می‌دهد و می‌توان به مزایای زیر اشاره کرد: ـ ایجاد اطمینان در مصرف کنندگان محصولات ـ حرکت به سمت تولید بدون نقص ـ پیشگیری از مخاطرات شیمیایی، میکروبی و فیزیکی که ممکن است در فرآورده‌های غذایی موجب خسارت رساندن به مشتری و کاهش اعتبار سازمان شود. ـ سازگاری با سایر سیستمهای مدیریت کیفیت ـ کلیه سازمانهای تولیدی و خدماتی که در زنجیره تامین مواد غذایی جامعه نقش ایفا می‌کنند مانند مجتمع های کشت و صنعت، تولید کنندگان مواد غذایی، توزیع‌کنندگان مواد غذایی، سردخانه ها و&#8230;. می توانند با استفاده از این اصول نسبت به تضمین سلامت محصولات غذایی خود اطمینان لازم را کسب نمایند.<br />
۹) استاندار IMS و HSE یک سیستم مدیریت سازمان یافته چارچوبی ایجاد می‌کند که در قالب آن افراد می‌توانند به طور منظم برای سازمان کار کنند و در مقابل درآمد مطلوب با روش کارآمد و موثر بدست بیاورند. به عبارت دیگر سیستم مدیریت روشی است که ما می‌خواهیم کارها انجام شوند. سیستم مدیریت می‌تواند در زمینه‌های گوناگونی همچون کیفیت، بهداشت و ایمنی و محیط زیست مدنظر قرار گیرد. بطور طبیعی مرکز توجه و تأکید هر یک از اجزاء سیستم با دیگری تفاوت دارد. به عنوان مثال، سیستم مدیریت کیفیت بر نیازهای مشتری تأکید دارد، در حالی که سیستم مدیریت محیط زیست نیازهای طیف گسترده‌ای از طرف‌های ذینفع و تقاضای رو به رشد جامعه نسبت به حفاظت محیط زیست را بیان می‌کند و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی کانون توجه خود را بر حفظ ایمنی سرمایه‌ها و بهداشت شغلی نیروی انسانی در سازمان قرار می‌دهد.</p>
<br />نوشته شده در مهندسی کیفیت, مهندسی سیستم Tagged: iso, ایزو <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/93/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/93/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/93/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/93/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/93/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/93/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/93/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/93/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/93/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/93/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=93&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/05/iso/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>خطا ناپذير سازي (POKE YOKE)</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/05/poke-yoke/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/05/poke-yoke/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 09:12:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[Poke Yoke خطاناپذیری]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی کیفیت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=85</guid>
		<description><![CDATA[با توسعه‌ي خواسته‌ها و افزايش سطح توقعات مشتريان از يك‌طرف و وجود رقابت شديد در عرصه‌ي توليد انبوه و ارائه‌ي محصولات با كيفيت و با قيمت مناسب از طرف ديگر، استفاده از ديدگاههاي آماري براي كاهش عيوب در سطح نقص صفر  (Zero Defect) ، ايده و تفكري نااميد كننده بود. ديگر نمونه‌برداري به‌صورت آماري و [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=85&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"><a href="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/app2_py.jpg" target="_blank"><img class="alignleft size-full wp-image-91" style="margin:5px;" title="poke yoke" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/app2_py.jpg?w=290&#038;h=256" alt="" width="290" height="256" /></a>با توسعه‌ي خواسته‌ها و افزايش سطح توقعات مشتريان از يك‌طرف و وجود رقابت شديد در عرصه‌ي توليد انبوه و ارائه‌ي محصولات با كيفيت و با قيمت مناسب از طرف ديگر، استفاده از ديدگاههاي آماري براي كاهش عيوب در سطح نقص صفر  (Zero Defect) ، ايده و تفكري نااميد كننده بود. ديگر نمونه‌برداري به‌صورت آماري و انجام آزمون جهت پذيرش محصولات، ريسك مناسبي براي تحويل محصولات متناسب با سطح انتظارات مشتريان كافي نبود؛ زيرا در اين روش باز هم احتمال داشت كه محصول معيوب به‌دست مشتري برسد.</p>
<p style="text-align:justify;">پوكا يوكه يكي از روشها و ابزارهاي بهبود كيفيت و روشي توسعه يافته در زمينه‌ي تضمين كيفيت و ايجاد شرايط نقص صفر در مفهوم ZQC است. اين ابزار به‌هنگام انجام فعاليتها در زمينه‌هاي مختلف از جمله طراحي و توليد محصولات، ارائه‌ي خدمات و &#8230; با هدف ارائه‌ي محصول يا خدمات بي‌نقص، انجام آسانتر و همچنين رضايت‌بخش‌تر فعاليتهاي جاري شركتها و در جهت دستيابي به رضايت و خشنودي مشتري از طريق تحقق نقص صفربه‌كار گرفته مي‌شود. همچنين پوكايوكه امروزه ابزاري مؤثر براي كشف سريع خطاها در جلوگيري از صدمات جبران ناپذير محسوب مي‌شود.</p>
<p style="text-align:justify;">تكنيك پوكا يوكه، توسط دكتر<span id="more-85"></span>شيجي- اُ- شينگو در سالهاي 1964-1961 ميلادي ابداع و بتدريج گسترده و تكميل گرديد.</p>
<p style="text-align:justify;">درحقيقت پوكا يوكه يكي از بزرگترين افتخارات كشور ژاپن در بحث كنترل كيفيت است كه نقش بسزايي در انقلاب صنعتي اين كشور داشته است. در اين راستا شيجي- اُ- شينگو توانست صنعت ژاپن را به اعتباري همپاي غرب برساند.</p>
<p style="text-align:justify;">Poke-Yoke واژه‌اي دوبخشي در زبان ژاپني است؛ Poke به‌معني خطاهاي ناخواسته و Yoke به‌معني پيشگيري است.</p>
<p style="text-align:justify;">زماني‌كه شي جي- اُ- شينگو (Shigi_O_Shingo) ايده‌ي خطاناپذيرسازي را ابداع نمود، ابتدا آن‌را به‌عنوان Boka-Yoke رواج داد كه به مفهوم . . .</p>
<p style="text-align:justify;">
<p style="text-align:justify;">شركت <strong>رسا تدبير پارس</strong> با كادر مجرب و متخصص برگزار كننده دوره هاي آموزشي و مشاوره در خصوص درك مفاهيم و نيز پياده سازي سيستمهاي خطا ناپذير سازي آماده همكاري با سازمانهاي صنعتي كه علاقمند به حذف و يا كاهش خطاها و ضايعات در فرايندهاي توليدي خود و نيز بهبود رضايتمندي مشتريان هستند ميباشد.</p>
<br />نوشته شده در Poke Yoke خطاناپذیری, مهندسی کیفیت  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/85/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/85/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/85/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/85/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/85/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/85/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/85/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/85/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/85/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/85/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=85&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/05/poke-yoke/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/app2_py.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">poke yoke</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>آناليز حالات خرابي بالقوه – FMEA</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/05/fmea/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/05/fmea/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 09:06:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[FMEA آناليز حالات خرابي]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی کیفیت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=83</guid>
		<description><![CDATA[با توجه به اينكه منابع در دست انسان محدود است و در آينده نميتواند تكافوي نياز انسان را بنمايد ، لازم است تا بشر نسبت به استفاده از روشهاي مورد نظرش در طرح ، توليد و ارائه خدمات براي تامين نيازهاي مشتريان ، بهينه سازي مستمر و رقابت در بازارهاي جهاني تجزيه تحليلهاي خاصي را [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=83&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">با توجه به اينكه منابع در دست انسان محدود است و در آينده نميتواند تكافوي نياز انسان را بنمايد ، لازم است تا بشر نسبت به استفاده از روشهاي مورد نظرش در طرح ، توليد و ارائه خدمات براي تامين نيازهاي مشتريان ، بهينه سازي مستمر و رقابت در بازارهاي جهاني تجزيه تحليلهاي خاصي را انجام دهد.<br />
براي دست‌يابي به نتايج بهتر از آنچه كه امروز در دست داريم و آنچه كه ما را رنج مي‌دهد بايد نگرش و الگوهاي ذهني‌ خود را تغيير داده و به راه‌حلهاي ديگري فكر كنيم<br />
FMEA  يكي از مهمترين روشهاي  نظام يافته فني و مهندسي است كه خطاها و مشكلات بالقوه را در موضوع مورد نظر تعريف و شناسايي كرده و آنها را با منطق پيشگيرانه كاهش داده  و يا حذف ميكند.<br />
موضوعات مورد نظر ميتواند  موارد زير باشد :<span id="more-83"></span><br />
	  سيستم ،<br />
	 طرح محصول ،<br />
	 فرآيندهاي توليد محصول ،<br />
	  ارائه خدمات  ،<br />
	  ابزار ،<br />
	 ماشين و . . . .</p>
<p style="text-align:justify;">اهداف اصلي در اجرا و پياده سازي FMEA را ميتوان خلاصه به صورت زير بيان كرد:<br />
•	بهينه سازي و بهبود مستمر<br />
•	توسعه و افزايش دانش فني و نيز كمك به فرايند مهندسي معكوس و نيز بهبود در فرايندهاي توليدي<br />
•	كاهش و يا حذف خرابي<br />
•	رقابت در بازارهاي جهاني<br />
FMEA  كاربردهاي مختلف و وسيعي پيدا كرده است از آن جمله ميتوان موارد زير را نام برد:<br />
- صنايع خودرو<br />
- صنايع نظامي<br />
- صنعت حمل و نقل<br />
- صنعت هوا و فضا<br />
- صنايع الكترونيك<br />
- صنايع دارويي<br />
-	صنايع نفت و شيميايي<br />
-	 صنايع كاغذي و سلولزي<br />
.<br />
.<br />
FMEA يك رويكرد تيمي است و آنرا در سازمان ترويج مي‌دهد. تركيب گروه در FMEA ميتواند  متفاوت باشد به عبارتي بايد گفت تركيب گروه بسيار به نوع فرايند و محصول و مرتبط است<br />
شايد بخواهيد بدانيد كه بهترين زمان انجام FMEA  چه زماني است . بهترين زمان . .  . . . . .<br />
شركت رسا تدبير پارس با كادر مجرب و متخصص برگزار كننده دوره هاي آموزشي و مشاوره در تهيه مستند مهم فني و تكنيكي  FMEA  در كنار شما خواهد بود.</p>
<br />نوشته شده در FMEA آناليز حالات خرابي, مهندسی کیفیت  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/83/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/83/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/83/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/83/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/83/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/83/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/83/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/83/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/83/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/83/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=83&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/05/fmea/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>مدل تعالي سازماني و جوائز ملي بهره وري ايران</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/05/efqm/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/05/efqm/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 08:55:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[EFQM تعالی سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[خدمات مدیریت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=77</guid>
		<description><![CDATA[با جدي شدن بحث جهاني سازي و كشيده شدن آن به افق مرزهاي كشورمان تمامي بنگاههاي اقتصادي كشورمان دچار چالشهاي جدي مي شوند .حضور در بازارهاي جهاني و نيز در بقا در بازارهاي داخلي مستلزم وجود توان رقابتي است . سازمانها يي كه چنين ويژگيهاي را در خود بوجود نياورند كمر به حذف خود بسته‌اند [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=77&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"><a href="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/efqm-logo.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-106" title="EFQM logo" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/efqm-logo.jpg?w=236&#038;h=75" alt="" width="236" height="75" /></a>با جدي شدن بحث جهاني سازي و كشيده شدن آن به افق مرزهاي كشورمان تمامي بنگاههاي اقتصادي كشورمان دچار چالشهاي جدي مي شوند .حضور در بازارهاي جهاني و نيز در بقا در بازارهاي داخلي مستلزم وجود توان رقابتي است . سازمانها يي كه چنين ويژگيهاي را در خود بوجود نياورند كمر به حذف خود بسته‌اند ، تنها را ه بقاي سازمانها در اين گرداب ايجاد توان رقابتي قابل اتكا و حفظ همه جانبه آن است .<br />
ايجاد اين ويژگي مستلزم صرف وقت ، برنامه ريزي و توسعه سيستمهاي مديريتي و كيفيتي بوده بطوريكه منجر به بهبود و ارتقاء نتايج عمكرد سازمان گردد اين بهبود در گردش فرايندها و كيفيت محصول نمود خواهد يافت .<br />
<a href="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/iranaward1.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-107" title="efqm" src="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/iranaward1.jpg?w=120&#038;h=139" alt="" width="120" height="139" /></a>مدل تعالي سازماني ، مكانيزمي است كه ميتواند به عنوان يكي از ابزارهاي و روشهاي مورد استفاده در ارزيابي حسن اجرا و عملكرد مطلوب سازمانها بكار گرفته شود . در اين راستا جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني شاخصي است براي تعيين ميزان كسب موفقيت مديران در هدايت و رهبري سازمانشان در استقرار سيستمهاي جامع نگر و ارزش مدار در تمام حوزه هاي عملكرد و فعاليتهاي بر مبناي ارزشهاي بنيادين همچون نتيجه گرايي همراه با رويكرد فرايندي ، توانمند كردن كاركنان ، توسعه روح مشاركت در سازمان، تحقق و ثبات در اهداف، توجه به حقوق ذينفعان مشترك المنافع، توجه به جامعه و محيط زيست ، تصميم گيري بر اساس واقعيات ، عدالت محوري و . . . .<br />
امروزه بيش از 70 كشور پيشرفته صنعتي <span id="more-77"></span>يا در حال رشد نسبت  به اجرا و پياده سازي تعالي سازماني اقدام نموده و هريك روشهاي خاص  خود را ابداع و توصيه نموده از جمله جوايز مالوم بالدريچ MBNQA) 1987) در ايالت متحده امريكا ، جايزه دمينگ 1951در ژاپن ، و جايزه كيفيت 1983 در كانادا ، ABEMA  1991در استراليا و &#8230; خوشبختانه در كشور ما نيز به اين امر مفيد و نويد بخش در توسعه سازمانها توجه شده جايزه ملي كيفيت ايران جايزهاي است ملي ميهني كه بر اساس مصوبه يكصد و دومين جلسه شورايعالي استاندارد، در روز 18 آبان هر سال مصادف با روز ملي كيفيت بدست بالاترين مقام اجرايي كشور يعني رياست جمهوري به سازمانهاي ايراني در بخش صنعت و معدن حائز شرايط در بخشهاي مختلف كشور كه در زمينه ارتقاء كيفيت و سرآمدي كسب و كار فعاليت‌هاي چشمگيري را انجام داده‌اند، اعطاء مي‌گردد تا تشويق و ترغيبي باشد براي ساير سازمانها و مديران انها تا بر سرعت تصميم خود بيفزايند<br />
مدل تعالي سازماني يك مدل تشويقي است براي تمام سازمانها و ارگانهاي خدماتي ، توليدي ، آموزشي و &#8230; سازمانها ميتوانند نسبت به اجرا و پياده سازي  معيارهاي تعيين شده در اين مدل اقدام نموده و ميزان موفقيت خود را نسبت به كسب اهداف و برنامه هاي از پيش تعيين شده مورد سنجش و اريابي قرار دهند و وضعيت عملكرد خود را با ساير سازمانها مشابه خود مقايسه كنند.<br />
اهداف تعريف شده در مدل تعالي سازماني<br />
1.	تعيين ساختار مناسب براي سازمان<br />
2.	تعيين موقعيت و وضعيت سازمان در مسير تعالي<br />
3.	درك فاصله بين اهداف و واقعيتهاي موجود و ارائه راه حلهاي بهبود شرايط<br />
4.	ايجاد زبان مشترك در تمامي حوزه هاي عملكرد سازماني<br />
5.	كاهش و حذف دوباره كاريها<br />
6.	ايجاد و توسعه فضاي رقابتي مثبت و سازنده در ميان سازمانها<br />
7.	شناسايي نقاط قوت و ضعف و اهتمام به بهبود در زمينه هاي ممكن<br />
شركت رسا تدبير پارس با كادر مجرب و متخصص برگزار كننده دوره هاي آموزشي در خصوص درك مفاهيم و نيز ارائه فرايند مشاوره در پياده سازي الگوي مدل تعالي سازماني براي سازمانها پيشرو ميباشد.</p>
<br />نوشته شده در EFQM تعالی سازمانی, خدمات مدیریت  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/77/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=77&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/05/efqm/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/efqm-logo.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">EFQM logo</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://rasatadbir.files.wordpress.com/2009/12/iranaward1.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">efqm</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>مديريت پروژه بر روي وب</title>
		<link>http://rasatadbir.com/2009/12/04/pm/</link>
		<comments>http://rasatadbir.com/2009/12/04/pm/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 19:09:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مدیریت</dc:creator>
				<category><![CDATA[خبرها]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی سیستم]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت پروژه]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rasatadbir.com/?p=67</guid>
		<description><![CDATA[به نقل از بلاگ نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر امروز هر فعاليتي که مبتني بر وب بود ، مي توان به دوام آينده آن اميدوار بود وگرنه دير يا زود فنا خواهد شد! يکي از مباحث مهم در سازمان ها مديريت پروژه هاست که اين بحث در پروژه هاي نگهداري و تعميرات نيز صادق [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=67&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"><span style="background-color:#ffffff;">به نقل از بلاگ <a href="http://irantpm.ir/" target="_blank">نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر </a></span></p>
<p style="text-align:justify;"><span style="background-color:#ffffff;">امروز هر فعاليتي که مبتني بر وب بود ، مي توان به دوام آينده آن اميدوار بود وگرنه دير يا زود فنا خواهد شد! يکي از مباحث مهم در سازمان ها مديريت پروژه هاست که اين بحث در پروژه هاي نگهداري و تعميرات نيز صادق است.نرم افزارهاي زيادي براي مديريت پروژه طراحي شده است که مهم ترين آنها MSP و Primavera مي باشد.در <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_project_management_software">اينجا</a> مي توانيد ليستي از نرم افزارهاي مديريت پروژه را ببينيد اين تقريبا کاملترين ليست از نرم افزار مديريت پروژه مي باشد.و حدود 60 درصد آنها مبتني بر وب مي باشد يعني بر روي اينترنت را نشر پيدا ميکند.</span></p>
<p style="text-align:justify;">تحت وب بودن نرم افزارهاي مديريت پروژه اين امکان را مي دهد که محدوديت مکاني انجام فعاليتهاي مديريت کنترل پروژه شکسته شود و با توجه به فعاليتهاي ، پراکندگي مکاني سازمان و پرسنل مي توانيم از اين نرم افزارهاي براي مديريت يک پروژه بزرگ بهره برد.امروزه براي سازمانهاي بزرگ استفاده از اين نرم افزار ها يک نياز مبرم است.</p>
<p style="text-align:justify;">يکي ديگر از موارد استفاده اينگونه نرم افزارها براي شرکتهايي است که کار مشاوره در سازمانها را انجام مي دهند و پراکندگي کارشان زياد است.عموما براي پروژه هاي مشاوره با توجه به پراکندگي پروژه ها و عدم دسترسي فيزيکي بهنگام به مديران و پرسنل کارفرما و هم چنين پرسنل شرکت مجري اين نرم افزارها پلي ارتباطي براي نظارت و کنترل مديريت پروژه ها مي باشد.</p>
<p style="text-align:justify;">بعنوان مثال همکاران ما در شرکت <a href="http://rasatadbir.com/">رسا تدبیر پارس</a> تقریبا&#8221; از این سیستم بهره می برند و یکی از سایتهایی که در این موضوع امکانات و ابزارهای گزارش گیری خوبی ارائه می دهد سایت <a href="http://www.clockingit.com/">www.clockingit.com</a> می باشد. این سایت به صورت آنلاین تمامی فعالیتهای یک پروژه یا چند پروژه را هم زمان مدیریت می کنند و از طریق ایمیل مجریان پروژه وضعیت گزارش و پیشرفت و وظایف جدید تعریف شده اطلاع رسانی می گردد.</p>
<br />نوشته شده در مهندسی سیستم, خبرها Tagged: مدیریت پروژه <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/rasatadbir.wordpress.com/67/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/rasatadbir.wordpress.com/67/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/rasatadbir.wordpress.com/67/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/rasatadbir.wordpress.com/67/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/rasatadbir.wordpress.com/67/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/rasatadbir.wordpress.com/67/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/rasatadbir.wordpress.com/67/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/rasatadbir.wordpress.com/67/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/rasatadbir.wordpress.com/67/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/rasatadbir.wordpress.com/67/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=rasatadbir.com&blog=4811902&post=67&subd=rasatadbir&ref=&feed=1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://rasatadbir.com/2009/12/04/pm/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">مدیریت</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>